在夏董事長陪同下，一行人一起參觀了廠區的生產區和生活區，隨后進行了座談。座談會上，大家一起歡迎胡彥平老師的到來，并且感謝胡彥平老師在華為-黑馬訓練營的培訓中帶給大家的精彩演說。
胡彥平老師說：長期以來，組織效率低下不僅困繞著國內大中小型，也是國內大部分企業要面對的問題。如何在做大的同時做強企業，建立起高效運作體系是幾乎每個企業面臨的問題。這就需要企業在發展的過程中不間斷的進行管理變革。下一步華為將不斷完善、細化課程，不僅面向企業家、董事長，也要面向企業各層管理者，努力解決企業中普遍存在的中高層管理思想“斷層”現象，設置涵蓋企業所有管理內容的課程，深入企業實際，為企業“私人定制”管理課程，滿足企業需求。會上，胡老師對王志銘秘書長、劉力副主任和夏董事長的熱情接待和對華為的鼎力支持表示了感謝。
然后，王秘書長講話說：非常感謝胡彥平老師親臨企業。從華為回來后的短短一個月，很多企業都把所學落到了實處，有的企業已經在改革分配機制，有的企業已經在研究改革管理制度，都有了行動也都見了效果。
夏董事長表示：華為培訓結束后，回到公司的第二天就著手將心得體會制作成冊，傳授給公司的各層管理者，希望他們可以借鑒華為一些適合我們企業自身的管理經驗。很快，人力資源管理方面的先進管理辦法被運用到實際的工作中，我們發現人員的工作效率提高了，工作積極性也逐漸凸現出來，取得的效果很明顯。還有很多在華為受到的啟發，下一步也將逐步把先進的管理經驗帶到企業當中。
企業管理變革是一個長期工作，需要根據企業不同階段的需要進行持續變革，使企業始終處于高效運作狀態，這樣才能確保在競爭中獲得優勢。在簡短的座談里，大家一起跟隨胡彥平，感悟華為管理思想，學習中國企業標桿，享受了一餐充實的思想盛宴。
胡彥平，在2000年至2006年擔任華為公司高級副總裁，華為變革項目管理辦公室主任，親歷了華為管理體系的幾次重大變革，并多次領導和組織華為業務流和信息流的整合與再造。曾多次受聯合國資助赴美學習與交流，是獲得國務院特殊津貼的專家。華為-黑馬訓練營中，主講《<華為基本法>與華為管理體系的形成過程及管理變革》。