旗開得勝馬到功成
博愛醫藥集團 新聞部 2015-01-16
熱烈慶祝天津市博愛醫藥技術有限公司順利通過新版GSP認證
近日,天津市博愛醫藥技術有限公司迎來了新版GSP認證的“現場大考”。天津市認證中心GSP部部長王能全、市藥品流通處王艷杰、天津市藥監局南開分局藥械科科長馮維麟、天津市藥監局靜海分局藥械科科長繳海生一行四人,依據GSP認證考核標準,對博愛技術公司進行了嚴謹、細致的考核。
新版GSP認證較之舊版GSP認證,對企業經營的軟硬件標準都提出了更高的要求,其中無法達到認證標準的醫藥經營企業將被擋在行業的門外。天津市博愛醫藥技術有限公司審時度勢,充分準備,由質量部牽頭,統籌規劃,分工部署,對企業的硬件、軟件進行大規模改造和提升。
一、店面整體裝修改造
按照新版GSP認證對藥店經營的要求,公司在2013年下半年開始,投資數十萬元完成了店面整體裝修。包括對墻面、貨架等進行粉刷;增加透明玻璃墻劃分出陰涼區域;對經營區域的廣告標識重新設計懸掛。
二、攻堅克難,完成軟件管理系統改造升級
新版GSP對計算機系統的要求是新的挑戰,很多公司都因為系統不合格而不得不投資數十萬元購買軟件以通過認證。信息部部長劉斌毅然挑起重擔,肩負起GSP系統自主改造的艱巨任務。功夫不負有心人,劉斌將公司的軟件系統成功改造完成并順利通過新版GSP的認證要求。不僅為公司節省了開支,更是掌握了軟件的核心技術,未來可以為企業提供更多的便利。
三、制定、修改、完善各項管理制度
質量部根據新版GSP制定了一系列的整改計劃,對原有的GSP基礎進行了整理。制定修改完善質量管理制度共46項;制定藥品經營崗位操作規程共計28項;人員、部門、崗位質量職責共37項;制定記錄表格共93項。為了將文件內容落到實處,質量部多次對公司的不同崗位進行培訓,讓質量工作真正做到“全員參與、全員執行”。
四、堅持不懈完善客戶資質
此次認證對企業資質的要求甚是嚴格,增加了往來客戶身份資質檔案的建立工作。經各部門共同努力,累計完成符合新版認證要求的上下游客戶資質文件700余份。
銷售部全員出擊,克服下游客戶不理解、不配合、態度冷漠等困難,一趟趟的往返終端藥店,盡管客戶們一開始冷漠、懷疑,但最終還是被業務員不懈的努力和真誠所感動,放心的把自己的身份證件交給我們。當質檢部的同事接到蓋著鮮紅印章的文件道一句“辛苦”的時候,業務主管張金玲說:“我們是博愛的成員,這點付出是應該的!”
正是全體員工的不懈努力,才有了今天的喜人成果。本次專家領導小組對所有重點崗位的員工進行詳細了解,對操作流程進行嚴格的核實,對企業在溫濕度監控、陰涼區域的劃分等硬件投資非常的認可,尤其是計算機管理系統的改造,專家領導給予了高度的肯定和褒獎。同時天津市認證中心GSP部部長王能全也為企業提出了一些寶貴的意見和建議,希望我們博愛技術有限公司全體員工繼續保持飽滿的工作熱情,將工作深入開展、長久發揚,讓企業經營更有保障,讓百姓用藥更加放心。
此次檢查結束后,董事長夏雪城女士為大家召開了總結會議。會上,夏董事長表示:今天專家領導對我們博愛的表現很滿意,我很高興。博愛技術有限公司通過近一年的努力有了今天的碩果,我很欣慰。希望大家在以后的工作中,繼續保持嚴謹的工作態度,扎實的工作作風,繼續保持“擰成一股繩”的團結精神,繼續保持高度的集體榮譽感和使命感,繼續堅持新版GSP認證的各項要求,為企業的發展不斷地學習,不斷地完善自己,不斷地挑戰你自己,讓自己在博愛醫藥的平臺上創造輝煌。
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